制造业做电商，开封的工厂老板心里没底的多。河南长垣一家做工业遥控器的工厂，拼多多加淘宝双平台运营，合作初期月均销售额9万元，之后显著提升。工业品能上线，你的产品也能，这篇讲怎么走。
制造企业上线的路子
工业遥控器那家，双平台分工：拼多多走量、淘宝做形象，创始人亲自操盘盯数据。
开封的制造企业先选一个主力品，别全线铺开。工厂的优势是货真价实，劣势是不会说，补上会说这课就行。糖纸电商开封团队把这套打法在多个行业验证过，你可以对照着用。
为什么敢把案例讲这么细
我们服务过160多家企业，这些案例能讲出来，是因为过程真实、数据可查。糖纸电商策划直播带货项目总GMV超10亿，可讲的还很多。案例讲得越细，你越能判断这活我们熟不熟。开封的老板，挑和你行业最近的看。
客户当初怎么踩的坑
那家工厂最早自己找人上架，链接类目乱放、详情页没人看，三个月没动静就断定线上不行。接手后我们先重排类目、重写页面，先把基本功补齐。线上不行多数是动作不行，不是渠道不行。开封的工厂老板，对照看看是不是同一个毛病。
再补一句实在话：这些方法看着简单，难在坚持。开封的生意讲究一个稳字，线上也一样，动作不难，难得是每周都做。把这篇存下来，月底对一遍账，看看哪条做了、哪条还没做，比多看十篇干货都管用。 很多开封商家问我们要不要一次全改。我的建议是别贪，一次改一处，观察一周数据，再决定下一步。线上运营的账是算出来的，不是赌出来的，小步走、勤对账，反而快。真拿不准的，把你的情况说出来一起看看。 还有一点要提醒：别把别人的打法原样照搬。开封的市场有自己的节奏，游客和本地人是两拨客人，节庆和日常是两套打法。别人的例子只是参考坐标，你自己的后台数据才是决策依据，这一点什么时候都别忘。 顺手说个细节：做这些动作之前，先把你的基础数据记下来。现在多少流量、多少转化、多少复购，记清楚再动手，改完才有得比。没有基线数据，做再多动作也说不出有没有效，这一步很多开封商家都漏了。总结
制造企业先选一个主力品上线，跑通一个再铺。全线出击是工厂上线最大的忌讳。开封的工厂，把你的主力品讲给我听听，帮你看看线上空间。